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15年前NBA遭危机声名扫地,斯特恩是如何拯救NBA的

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大卫-斯特恩原本正在家中度过一个安静的夜晚,他爱吃甜食,于是自己去了厨房拿当晚的第二份甜点。也就在这时,他看到电视上发生的一切,吓得差点摔了甜点盘子。

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那是这个联盟史上的最狂野一幕:跳进看台的球员在狂殴球迷,随即引发了整个奥本山宫殿的混乱——而这些疯狂,全都在全国直播镜头里被放送出来。斯特恩很快拿起电话,联系副总裁罗斯-葛兰尼克。

77岁还奋战在一线的大卫-斯特恩,似乎有些累了。

“我当时说,老天爷呀罗斯。”斯特恩回忆道,“可能用语更不文明一些。但我告诉他,把电视打开,你不会相信自己会看到什么。”

12月13日,根据美媒记者Shams
Charania报道,前NBA总裁大卫-斯特恩突发脑溢血,已经接受了紧急手术。另据ESPN消息,斯特恩是在纽约曼哈顿的一家餐厅用餐时突发脑溢血。

这件事,被冠以“奥本山事件”被历史永久记载。它发生在2004年11月20日,正好15年前。斗殴发生不到48小时,联盟对涉事球员做出了有史以来最严重的惩处:冲进看台拳击球迷的罗恩-阿泰斯特被禁赛73场。

这个在寒冬之中散开的消息令人格外揪心,我们希望他能安稳迈过这一关,就像自24岁开始为NBA出谋划策一样,解决那些看似没有答案的问题。

斗殴片段无可避免地充斥在互联网和电视台节目中,无数专家对NBA进行口诛笔伐,辩论甚至进行到法庭。而这一切混乱的开始,不过是因为一位球迷觉得把一杯无糖可乐扔阿泰身上会很有意思。

文/ 刘 金涛

而这件事所激发的讨论,深达种族问题、嘻哈文化,也让联盟重新审视自己希望在球迷眼中和舆论嘴里留下的印象。

编辑/ 李 禄源

斯特恩说:“我不喜欢那些批评。显然,这件事让所有人得到了讨论朋克族和恶棍暴徒的机会,而我们都知道,这些名词总会跟NBA的黑人球员联系起来。”

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在30年总裁生涯中,斯特恩遇上过很多困难,包括斯普雷维尔扼喉主帅,多纳西赌球丑闻和两次劳资纠纷导致的停摆。他说自己真正感觉到“生死存亡”的恐慌,是魔术师约翰逊因患HIV宣布退役的时候,他觉得那几乎在给NBA判死刑。

「奥本山宫殿事件」15周年

或许也是经历了这些大风大浪,奥本山事件在斯特恩的“灾难榜单”里还排不上号。

上个月,「奥本山宫殿事件」迎来了15周年的纪念日,不少球迷和媒体反思着历史造成的伤疤。而在NBA这块丑恶的印记背后,人们也怀念着斯特恩的果敢与精明。

澳门新葡亰所有网站,“或许这不是我们最光荣的时刻,但我完全不认为联盟因此而触底。”他说。

「奥本山宫殿斗殴事件发生的时候,大概感受到了绝望吧,就像坐在法庭的被告席上,马上要被定罪了,那种感觉太可怕了,也许是我任期内最恐惧的时刻。」在2014年卸任前一天,斯特恩回答TNT记者厄尼-约翰逊的问题时,毫不犹豫给出了答案。

这篇文章并非旨在旧事重提,毕竟现今联盟在2004-05赛季打过比赛的就还剩下6人。这里所讲的故事,是联盟如何在声名扫地过后重塑品牌,实现了球队市值的暴涨。要知道在15年前,最值钱的湖人不过市值4.47亿,而现在NBA每支球队市值都超过了10亿。

当年的「奥本山宫殿」事件,给NBA造成极大的公关危机

在萧华担任总裁后,NBA也得到了史上最肥的转播合同。球员身价也水涨船高,他们的人气从未如此高涨,在全世界知名度最高的运动员中,已经有3人来自NBA。

当活塞季票持有者约翰-格林,将手中那杯饮料砸向阿泰斯特的同时,也为整个NBA的历史画上了浓重的一笔——后者瞬间情绪爆炸,跨过记录台冲向观众席。

“这是一场漫长的攀登。”斯特恩说,“你问我任内发生的最值得骄傲的事是什么。那就是当我离开的时候,我们的球员已经走到了名人金字塔的顶端,他们可是曾经处在最底层的。”

主场球迷和客队球星之间的冲突爆发了。当时,场边解说员马克-博伊尔想要上前拉住阿泰斯特,但换来的是五根脊椎骨骨裂。

“按我的话来说,这是年复一年积极强化的结果。球员现在已经明白,他们对联盟及联盟内所有球员的声誉都有一定的义务。在他们之前的一代人辛苦耕耘,他们如今才能掌握如此大的能量,获取突刺丰富的报酬。这也是各支球队的市值、球员合同数额能够增长的基础。我相信这是个非常好的结果。”

「我妻子后来经常拿这件事和我开玩笑,说我若是拦住了阿泰斯特,可能就不会发生斗殴事件了。是的,如果我能拉住那种状态下的阿泰斯特,我就去打NFL了。」博伊尔后来说道。

·规则改变

那次的事件被美联社称为「NBA历史最恶劣的暴力冲突」,也是NBA历史最严重的的公共危机。

联盟大部分增长都是自然的,来自于直播和按需点播时代到来的价值增长。受众的熟悉度和稳定性也发挥了作用,但有些仍是战略性的。联盟所见到的积极改变,其实都发生在奥本山事件之后。

斯特恩在痛苦的48小时中作出了有史以来最严厉的处罚——对阿泰斯特禁赛73场、对斯蒂芬-杰克逊禁赛30场、此外还有7名球员被禁赛,总计达到146场。

2004-05赛季前的规则改革导致比赛更加开阔,节奏更加流畅,只是这种影响要到多年后才更明显。之前的十年里,身体接触和单打独斗过多阻碍了比赛的发展,以至于NBA的“产品”变得越来越难看。

有数据统计,当年球员因禁赛损失的工资总和超过1100万美元,这是NBA历史中针对场内出现的违规事件开出的最大罚单。

斯特恩找到了一位他非常信任的老板,以前的太阳老板杰里-科朗吉洛,成立了一个委员会来实施新规,为比赛注入活力,改变观赏度低的现状。

2018-19赛季总决赛第三战,勇士队的小老板之一的马克·斯蒂文斯曾推搡摔到场边位置上的猛龙球员洛瑞,联盟最终罚了斯蒂文斯50万美元,并给予他「禁赛一年」的处罚。

“我告诉杰里,让我们一起做出改变吧。”斯特恩说,“当时比赛里常见的画面,是史蒂夫-弗兰西斯一个人在底角控球半小时,其他人都呆在停车场,等着防守围堵……我们找到了一个打开空间的办法,让比赛更有意思了。”

然而,全世界都看到了NBA球员失控的样子,惩罚也不能挽回NBA断崖式下滑的口碑。斯特恩意识到,仅仅惩罚球员是不够的,因为球迷也足以破坏脆弱的观赛氛围与观赛体验。

NBA不再允许联防,逼迫球队在8秒而不是10秒内带球过半场,以及按科朗吉洛的话来说,“手部防守被重点盯防,直接把障碍扫荡干净,让小个子也有了发挥空间。我们所讲的,就是控卫时代了。在这个新时代,比赛更好看了,节奏更快了,这是联盟迫切想看到的。”

随后NBA出台了对出售饮料、球迷隔离以及终生禁止入场等诸多球迷观赛准则。

太阳当时主帅是丹东尼,主力控卫史蒂夫-纳什,他们成为第一个吃螃蟹的队伍,建立了“七秒或更少”的进攻体系,成为如今数据分析和三分至上理念的引路人。这些理念把比赛包装成更好看、更容易推广的产品,不断增加的得分机会也让一支球队里可以容纳更多超级巨星的存在。

「球员们都懂得利害关系,而有暴力倾向的球迷始终是少数,而他们也要相信,联盟会严惩这样的球迷。」斯特恩说。

科朗吉洛说:“比赛永远会在发展变化,我觉得现在的篮球挺好的,不管是在规则还是在监管的层面。”

而针对暴力元素让美国的中产人民对NBA的嘻哈文化、种族问题留下恶劣印象的问题,斯特恩的解决方案则是一纸「着装令」。

·美国男篮和招人喜欢的巨星

2005-06赛季颁布的着装令,让板凳席上的球员正式着装,即便休闲装在斯特恩眼里也是「蠢东西」,但NBA球员却很快转变了态度,享受其中的球员们,把停车场到更衣室这一段路变成了时尚大秀,争先恐后展示自己的时尚品味和个人魅力。

斯特恩不相信奥本山事件发生之时联盟正在“螺旋式下跌”,但这的确不是2004年NBA唯一的负面新闻。早些时候的休赛期,在雅典奥运会上,美国男篮拿到铜牌,成为笑话。

论时尚,威少可能联盟独一档的存在

当时的梦之队在阵容构成上就有问题,不少球星退出不打,而他们输给了阿根廷、立陶宛和波多黎各,参与赛事的球员都挨了骂,媒体说他们太过自私,罔顾国家利益。

如今,NBA的品牌和口碑创造了全新的高度,球馆变成了备受欢迎的地方,球迷和球员乐在其中。斯特恩成功把奥本山宫殿的悲剧,转变成了NBA迈向新阶段的契机。

NBA能跟美国男篮合作,在1992年创造出一支梦之队,斯特恩的斡旋起到重要作用。在危机面前,他又找到了科朗吉洛。

「我要说周年快乐吗?」

“我认为不管国家队在奥运会上遭遇了什么,NBA都会受到指责。”他说,“我就说,如果我们要背锅,那不如积极采取行动自救。球员和教练之间争吵没完没了,我很不满,就问杰里能否增加奥运赛事的重要性,以便选拔出一支真的愿意为国效力的队伍,而不是让一群把这当作苦差事的球员过来。”

当被告知奥本山事件15周年纪念日将要到来之时,斯特恩开玩笑地说道。

2004年4月,科朗吉洛将太阳转手卖给罗伯特-萨沃尔,4.01亿美元创下了当时NBA球队收购价最高纪录。他离开了NBA做手术治疗前列腺癌,等到2005年1月,斯特恩找到他处理国家队的问题。

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“我直接答应了,但前提是他要满足我两个要求。”科朗吉洛回忆道,“他问我是什么,我说首先,我要自主权,选什么教练和球员我说了算。他答应了。第二个条件是,我不想听到任何预算问题。而他很生气,这就戳到他痛点了。我说,大卫你抱怨完了吗?我这第二个要求没商量。他还是退让了。”

NBA生死存亡之时

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